Ajudamos empresas de médio porte a identificar gargalos, reorganizar processos financeiros e construir planos de crescimento que funcionam na prática. Sem jargões, sem relatórios que ninguém lê.
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Cada projeto começa com um diagnóstico de 15 dias. Só depois dessa análise definimos escopo, prazo e entregáveis.
Definimos metas trimestrais com indicadores claros. O plano sai em formato de uma página, não em apresentações de 80 slides. Revisamos a cada 90 dias para corrigir rota com base em dados reais de vendas, margem e fluxo de caixa.
Mapeamos o fluxo de trabalho da sua equipe, identificamos tarefas duplicadas e propomos uma estrutura enxuta. Em média, nossos clientes reduzem 22% do tempo gasto em atividades administrativas nos primeiros seis meses.
Avaliamos exposição tributária, trabalhista e contratual. Criamos um mapa de riscos com priorização por impacto financeiro, e implementamos controles internos que a sua equipe consegue manter sem consultoria permanente.
Construímos modelos de projeção financeira, analisamos viabilidade de novos investimentos e preparamos documentação para captação de crédito. Trabalhamos com planilhas que o seu CFO ou controller já conhece, sem sistemas proprietários.
A equipe da Business Ambition Advisors é formada por profissionais que passaram pelo lado operacional antes de se tornarem consultores. Temos ex-diretores financeiros, ex-gerentes de operações industriais e especialistas em tributação que atuaram dentro de empresas de 50 a 500 funcionários.
Isso muda a forma como entregamos. Não propomos soluções que funcionam apenas no papel. Cada recomendação considera a realidade da sua equipe, do seu orçamento e do seu mercado em Curitiba e região metropolitana.
Desde 2014, acompanhamos empresas dos setores de manufatura, tecnologia, varejo e serviços profissionais. Alguns clientes trabalham conosco há mais de sete anos, com projetos pontuais a cada ciclo de planejamento.
O prazo total varia de 8 a 24 semanas, dependendo da complexidade. Projetos de planejamento estratégico costumam durar 10 semanas; reestruturações operacionais, entre 16 e 24.
Passamos 15 dias dentro da sua operação. Entrevistamos líderes, analisamos demonstrativos financeiros dos últimos 24 meses e observamos a rotina das equipes. O resultado é um relatório de 8 a 12 páginas com achados concretos.
Apresentamos um plano com no máximo 5 prioridades. Cada prioridade tem responsável, prazo e indicador de sucesso. Você aprova, ajusta ou descarta itens antes de começarmos.
Trabalhamos lado a lado com a sua equipe. Não entregamos o plano e vamos embora. Participamos de reuniões semanais de acompanhamento e ajudamos a resolver problemas que surgem na execução.
Ao final do projeto, comparamos os indicadores com a linha de base do diagnóstico. Documentamos o que funcionou, o que precisa continuar e o que pode ser descontinuado.
Esses números vêm de projetos concluídos entre 2021 e 2025, com empresas de faturamento anual entre R$5 milhões e R$80 milhões.
Depende do escopo. Um diagnóstico inicial de 15 dias custa entre R$12.000 e R$18.000. Projetos completos de planejamento estratégico ficam na faixa de R$35.000 a R$70.000. Reestruturações operacionais mais complexas podem chegar a R$120.000. Apresentamos o valor exato após o diagnóstico, sem surpresas.
Nosso foco são empresas com faturamento acima de R$3 milhões anuais e pelo menos 15 funcionários. Abaixo desse porte, o investimento em consultoria costuma não se pagar no curto prazo. Para negócios menores, indicamos parceiros especializados em mentoria para pequenas empresas.
Dura entre 60 e 90 minutos, presencial ou por videoconferência. Você nos conta o que está funcionando, o que não está e o que gostaria de mudar nos próximos 12 meses. Nós fazemos perguntas sobre estrutura, finanças e mercado. Ao final, dizemos com honestidade se achamos que podemos ajudar ou não.
Resultados financeiros mensuráveis costumam aparecer entre 45 e 90 dias após o início da implementação. Mudanças operacionais, como redução de retrabalho ou melhoria em prazos de entrega, podem ser percebidas antes, já nas primeiras semanas de execução do plano.
Sim. Temos clientes em Londrina, Maringá, Joinville e Florianópolis. A fase de diagnóstico exige presença física, mas o acompanhamento da implementação pode ser feito de forma remota com reuniões semanais por vídeo.
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